ここ数年「パーパス」や「ＣＳＲ」という言葉を目にする機会が増えています。「パーパス」は「企業の存在意義」といった意味で使われますが、ＳＤＧｓやＥＳＧなど、企業の社会的責任がこれまで以上に求められるようになっているのは間違いありません。企業の持続的成長を実現するためには、改めて経営者自らが、自らの考えや自社の存在意義を自問自答して、「理念」を明確にしていく必要があります。本講座では、いくつかの企業の事例を基に、志を高くし、よりよい会社づくりを実現していくためのポイントを解説していきます。

カリキュラム

１． 企業を取り巻く環境について

２． パーパスとＭＶＶ（Mission・Vision・Value）

３．これからの時代に必要な経営者の姿

４．理念経営の事例紹介と進め方

開催要項