3年超に及ぶ新型コロナウイルスの感染蔓延や昨今の資源価格の高騰、政情不安によるサプライチェーンの見直しなどにより、これまでのビジネスモデルは有効性を失い、企業は経営戦略の再設定を迫られています。このような状況において、「戦略を再検討し、実行しているものの、売上が上がらない」という声をよく聞きます。原因は種々考えられますが、「顧客は誰か」「顧客に何を提供するのか」「どのように提供するのか」の3点から明らかになる事業領域が明確になっていないケースが数多く見られます。本講座では、売上を伸ばすための事業領域の設定方法についてお伝えします。

カリキュラム

１．売上が上がらない事業領域

２．成長する事業は何が優れているのか

３．顧客選定時に見るべきポイント

４．独自ノウハウの創出による、競争優位性と持続性の確保

開催要項