人材の流動化が激しい今、「仕事は見て覚えろ」の一言で新人・若手育成を進めるのは難しい時代になりました。特に、業務について何も分からないメンバーに対しては、先輩社員として、どのように仕事を進めればよいのか、丁寧に分かりやすく教える必要があります。そこで、本講座では、中堅社員が仕事を教えるにあたっての注意点や考え方について体得していただきます。

カリキュラム

１．コーチングとティーチング

２．「教え方」の基本と具体的ポイント

３．進捗確認とフォローアップ

４．ケーススタディー

　　　～こんな時どう指導する？～

開催要項